小型紫銅管廠家的“蛻變”之路。

小型紫銅管廠家的“蛻變”之路。
如果說2012年的紫銅管市場(chǎng)讓廠家感覺到絕望，那么2013年3月和四月的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)就打滅了紫銅管廠的最后一絲幻想。行業(yè)內(nèi)已經(jīng)真正到了大浪淘沙的時(shí)代，任何紫銅管廠想要躲避都無濟(jì)于事。而且，所有的紫銅管廠家都要面臨市場(chǎng)低迷的不爭(zhēng)事實(shí)
面對(duì)這種事實(shí)，我們需要做些什么？紫銅管廠怎么樣才能幸免于難，怎么才能讓這次危機(jī)的烈火將自己鍛成真金？
答案只有一個(gè)字“變”，對(duì)，只有變才能生存，才能煥發(fā)新的活力。
怎么變？
總體來說有兩條路，一條是有資金，有實(shí)力的紫銅管廠的變之路。這條路就是技術(shù)之變，在技術(shù)上進(jìn)行革新，也就是所謂的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，向更高端的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)，生產(chǎn)。
第二條就是適合中小企業(yè)的變之路，節(jié)約成本之變，質(zhì)量把控之變。中小紫銅管廠沒有資金做轉(zhuǎn)型，那么就將自己的老攤子守好。想守好老攤子那么競(jìng)爭(zhēng)壓力是必定會(huì)有的。怎么把競(jìng)爭(zhēng)中保持住自己的優(yōu)勢(shì)呢？靠質(zhì)量，靠?jī)r(jià)格說話。
靠質(zhì)量就得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，靠?jī)r(jià)格，就得革新管理模式，把控生產(chǎn)流程，對(duì)不必要的浪費(fèi)積極的改正過來，在不增長(zhǎng)任何成本的前提下，將自己產(chǎn)品的價(jià)格降下來。